Faire de la traçabilité le pilier de sa stratégie RSE
Découvrez comment Volcom centralise et organise toutes ses données de traçabilité avec Trace For Good.



Faire de la traçabilité le pilier de sa stratégie RSE
Marque emblématique de l’univers des sports de glisse, Volcom s’engage depuis longtemps en faveur de pratiques responsables au sein de sa chaîne d’approvisionnement. Dès 2006, la marque a mis en place son premier Code de conduite, suivi en 2007 d’audits basés sur le référentiel WRAP, puis, en 2014, de son adhésion en tant que membre affilié de la Fair Labor Association.
Avec l’évolution de la réglementation française, notamment l’introduction de la loi AGEC, Volcom, au sein du groupe ONE TURN, a décidé de renforcer sa démarche en déployant une stratégie structurée de traçabilité produit. L’ambition était double : assurer la conformité réglementaire et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de transparence.
L’initiative de traçabilité a été officiellement lancée en 2022 pour les marques Volcom et Spyder, avec pour objectif de poser les bases d’une stratégie RSE plus large.
Dès le départ, la traçabilité a été pensée comme un pilier fondateur de la démarche responsable de Volcom. Bien plus qu’un simple exercice de conformité, elle constitue un levier pour mieux comprendre, suivre et sécuriser les données produits à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
ONE TURN est actuellement en train de structurer un département RSE dédié, afin de formaliser une stratégie RSE globale, renforcer la communication autour de ses actions et étendre ses initiatives vers une réduction de l’impact global.
Le projet a été initié par le département Supply Chain et est piloté par Barbara Briquet, en charge de la traçabilité pour toutes les marques du groupe ONE TURN. Son rôle est central pour coordonner les équipes internes, mobiliser les fournisseurs et garantir la cohérence ainsi que la fiabilité des données.
Avant de collaborer avec Trace For Good, ONE TURN disposait déjà d’une solution de traçabilité. Toutefois, le groupe a choisi de changer d’outil afin de bénéficier d’une solution plus flexible, évolutive et portée par une forte expertise du secteur textile.
Dans le même temps, Volcom a affiné sa stratégie de traçabilité en se concentrant sur la matière principale de chaque produit, ce qui nécessitait une solution capable de s’adapter à une approche plus ciblée et pragmatique.
Trace For Good s’est démarqué grâce à :
Atteindre 100 % de conformité avec la loi AGEC
Intégrer pleinement les fournisseurs au processus de traçabilité
Mobiliser les parties prenantes internes afin de garantir une mise en œuvre fluide et coordonnée
S’appuyer sur des indicateurs mesurables pour suivre les progrès et la performance

Une interface intuitive, facilitant la prise en main par les équipes internes comme par les fournisseurs
Automatisation complète de la traçabilité produit pour remplacer le suivi manuel
Un QR code par produit, imprimé sur l’étiquette, pour accéder en un scan aux données de traçabilité certifiées
Aujourd’hui, Volcom assure la traçabilité de ses produits au niveau modèle / composition, en se concentrant sur les informations essentielles liées à la matière principale et aux étapes clés de fabrication, plutôt que de tracer chaque déclinaison de couleur.
Trace For Good joue un rôle central dans ce dispositif. La plateforme agit comme un véritable hub de données de traçabilité pour ONE TURN, en centralisant et structurant l’ensemble des informations liées aux produits Volcom et Spyder.
Les données collectées sont exploitées pour :
Pour renforcer la transparence, les informations de traçabilité sont communiquées en externe via des QR codes apposés sur les produits ainsi que sur le site internet de la marque.
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produits tracés avec Trace For Good
Déploiement d’un QR code produit
offrant aux consommateurs un accès direct aux informations de traçabilité
Visibilité accrue
sur l’ensemble de la chaîne de fabrication
L’implication forte des équipes internes, notamment via la structuration des données dans le PLM
Relations de long terme avec les fournisseurs, facilitant l’engagement
Une approche pragmatique, centrée sur la matière principale
Le suivi régulier de KPI pour mesurer la progression et ajuster les actions